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  • 報喜啦!2019年上海市群衆性質量提升活動上航公司斬獲3項殊榮!
  • 上航公司召开企業文化标识(LOGO)规范化使用宣贯会
  • 理念識別
  • 視覺識別

報喜啦
在2019年上海市群衆性質量提升活動中
上航公司“數據管家”“真情護航”QC小組
獲評2019年上海市優秀質量管理小組
信息化中心需求架構室班組
獲評2019年上海市質量信得過班組
一起來聽聽榮譽背後的質量故事
(本文照片均攝于春節前)

 
“數據管家”QC小組

 

團隊名片
所獲榮譽:2019年上海市優秀質量管理小組
攻關課題:縮短試驗數據圖表生成時間
QC关键词:试验试飞 集智攻关 效率提升
  

 

質量故事:
  “我們小組6個人,全是做試驗試飛軟件開發的。對于我們而言,系統性能和用戶體驗必須是第一位的,存在的難點堵點我們一定要把它暢通才行。”數據管家QC小組組長馮玉佩說到。
  試驗數據管理系統承擔著對曆次試飛數據的拆解分包任務,試飛員將根據數據繪制試驗數據圖表,根據圖表走勢判斷飛機性能,標記改進方向。一次試飛,機身傳感器收集到的數據量高達1G多,試驗數據圖表生成時間過長,無法在試驗現場及時查看結果,用戶體驗及平台使用率不高,直接影響飛機試驗試飛效率。
  “效率爲先,必須縮短試驗數據圖表生成時間!”通過描點繪圖、數據預處理等可行性分析,小組定下了“從180秒到30秒”的QC目標,采用“頭腦風暴”方式,從人、機、料、法、環各個方面分析,通過不同采樣率耗時、傳感器通道耗時、數據精度耗時等方法,最終確定了3大“慢因子”。
  終于找到原因、迫不及待著手制定QC策略的小組成員卻遇到了現實困難——隔行如隔山。6位“碼農”對試飛專業了解甚少,前期對試飛軟件的開發也只是圍繞産品實現進行鑽研。“從找到病因開始,我們就一直跟試飛工程師‘泡’在一起,一邊問業務流程,問專業知識,問使用感受,問工作習慣,一邊反複驗證‘病因’是否找得准,爲QC策略的制定提供專業科學的支撐。”小組成員馮士德介紹到。
  這支“問問團”經過長達半年的QC活動,通過數據降頻、增加預拆分機制及圖片緩存機制等改進方式,大量冗余低效數據被剔除,耗時大幅降低,驗證QC策略有效。最終以試驗數據圖表生成時間降低85%的成績單爲課題畫上圓滿句號,比最初設定的目標時間還少了2秒。


  1秒、2秒、3秒……也許只是眨眼間的短短頃刻,但對數據管家QC小組成員而言,卻是以信息化專業技術支撐型號試驗試飛的長久信念。

“真情護航”QC小組
團隊名片
所獲榮譽:2019年上海市優秀質量管理小組
攻關課題:航材物流保稅業務智能系統開發
QC关键词:智能化 准确率 时间即关键

 


  

 

質量故事:
  航材備件管理涉及物流管控、銷售采購、保稅報關等多個業務域,多在線下進行,一次全流程業務的平均處理時間高達12天,並隨著航材業務越來越多,逐漸呈現上升趨勢,對批生産存在不利影響。
  “我們小組制定了4種QC策略,分別對開發周期、研發成本、運維費用等進行加權計算,最終選擇了得分最高的‘經適版’——基于UAP平台自主研發。”真情護航QC小組組長劉玉華介紹到。
  航材物流保稅業務智能系統,重在“智能”,提高業務處理時間只是冰山一角,要將航材備件的物流、質量檢驗、電子賬冊等全流程“一站式”地管起來更爲關鍵。牽住了這個“牛鼻子”,小組成員設定了指令模塊、物料處理模塊、報表打印模塊及保稅模塊等四個開發重點,每個模塊均設置了PlanB,進行詳細的SWOT分析,優中選優。
  針對具體實施方案,小組成員們制定了相應的對策,借助創建容器指令、共享物流並行處理,將物流處理時間縮短了24小時;開發報表生成及打印功能,將報關時間縮短72小時;采用“先進先出”原則,自動匹配入庫信息,將保稅出庫時間縮短24小時。一次航材備件的全流程業務處理總時間縮短120個小時,整整5天,通過後期鞏固改進又節省出2天時間。同時航材處理效率提高,減少了航材業務人力成本,數字化操作更提升了准確率。
  2020年,是實現“三個一”階段目標的關鍵年,質量、速度、效率是關鍵高頻詞。QC小組是就像質量工作落在基層的“小蜜蜂”,他們在本職工作的“花園”裏耕耘,善于發現細節問題,找到根本症結,團結一致、攻關解決,爲大飛機事業安全發展、高質量發展編織堅實的“網”、采集甜美的“蜜”。

信息化中心需求架構室班組
團隊名片

所獲榮譽:2019年上海市質量信得過班組
班組Slogan:螞蟻精神代代傳、蟻馬當先在路上
班組文化:協作分享創新

 

 
  

質量故事:
  班组是企业最活跃的细胞,是一切工作的落脚点,更是抓质量提升的关键点。上航公司信息化中心需求架構室班組承担着中国商飞公司信息化需求分析、架构设计、UI设计、技术选用和通用平台开发等多项重点业务。作为公司数字化转型的重要基础团队,他们把自己比喻成一只只“小蚂蚁”,并将班组命名为“蚂蚁班组”。
  “螞蟻班組”有18位組員,碩士及以上學曆13人,黨員占比83.3%,是一支名副其實的“高精尖”攻堅隊伍。在班組建設中,他們充分發揮專業特質,將班組這個小小的細胞活躍起來,勵志打造一支信息化專業技能最熟練、業務知識最豐富的架構團隊。
  質量管理、安全管理、6S管理、節能減排管理……18份班組管理制度,涵蓋班組工作方方面面,保障班組建設高效運行;班組長加“六大員”機制,讓人人協作、人人貢獻成爲班組傳統文化。他們將信息化技術有效運用到文檔管理、台賬管理、計劃管理中,通過軟件工具搭建起具有班組特色的線上文檔平台,知識管理有聲有色。
  信息化架構技術叠代速度快,有著“苟日新,日日新”的特色,作爲上航公司“第二塊屏幕”建設重點推進班組,知識分享是班組內每位“小螞蟻”肩頭的“重任”。秉承“加強培訓分享、技術接軌行業、創新實施特色”的目標,他們形成了“典型案例”“經驗分享”“百科解釋”等多個知識板塊,讓工作經驗與前沿理論得以最大化的共享利用。
  自“螞蟻班組”組建以來,班組建設始終與業務工作緊密相連,通過親情文化、和諧文化、溝通文化等班組文化,有效促進業務工作提升,形成事業共同體的良好意識;運用技能競賽、小改小革、建言獻策、內部評優等機制,推動技能比拼相互促進,營造幹事創業的積極氛圍。“小螞蟻”成績大,近年來,他們完成了中國商飛流程引擎技術選型、華爲商飛辦信息化架構設計藍圖、關鍵領域國産化技術評估等多項關鍵任務,備受矚目的C919大型客機、CR929寬體客機外觀噴漆設計,中國商飛公司十周年版面設計,都是他們奮鬥成果的“代言人”。
  2020年,上航公司組織機構調整,原需求架構室班組成員根據各自負責的業務域,去到了不同的業務單元或科室。也許已不再是“同一屋檐下”的戰友,但大家說,“螞蟻班組”的文化與精神已深植每一位“小螞蟻”心中,對高質量工作的要求已內化爲習慣,將會在不同的崗位上傳承發揚著。

 

 
榮譽背後
是直面問題的不畏艱難
是不願放棄的千錘百煉
促進産品和服務質量提升
助力降本增效
質量責任一直在肩頭
質量提升一直在路上
(本文特別鳴謝上航公司質量審核部)
文/党委工作部 图/信息化中心

  为进一步加强中国商飞公司及上航公司对外品牌形象的权威性、标准性、统一性,确保全体干部职工正确使用、规范使用企業文化标识(LOGO),2020年3月4日,上航公司召开企業文化标识(LOGO)规范化使用宣贯会,上航公司总经理助理梁粤懿出席会议。

  会议集体学习中国商飞公司企業文化推进会议精神,就全面摸排上航公司企業文化标识(LOGO)使用情况及后续整改措施作部署要求,对规范化使用企業文化标识(LOGO)的重点及易错点进行集中宣贯。

  会议指出,各党(总)支部负责同志要严格落实企業文化标识(LOGO)规范化使用相关工作第一责任人职责,做到情况清楚、措施清楚、使用清楚。针对不规范使用企業文化标识(LOGO)情况,要做到“心中有数”“脚下有路”,立足工作实际,分清问题性质,明确整改措施,根据统一部署分批分类开展整改。要进一步加强企業文化标识(LOGO)使用管理,固化流程,明确责任主体及考核评价,做实做细日常控制,坚决杜绝增量问题。

  上航公司各黨(總)支部負責同志30余人參加會議。

 

會議現場

 

黨委工作部/文圖

  【核心理念體系】

  >企業使命:讓中國的大飛機翺翔藍天

  >企業願景:爲客戶提供更加安全、經濟、舒適、環保的民用飛機

  >企業目標:把大型客機項目打造成爲新時代改革開放的標志性工程、建設創新型國家和制造強國的標志性工程

                     把中國商飛公司建設成爲國際一流航空企業(“兩個建成”)

  >企业核心价值观:安全至上 客户为本 自主创新 合作共赢

  >企業精神:鋼鐵般的意志、百折不撓的精神

  >企业作风:科学求实 一丝不苟 团结协作 奋发图强

  

  【管理理念體系】 

  >安全观:生命至尊 安全至上

  >市场观:以市场需求为导向 以客户满意为宗旨

  >人才观:广纳天下英才 共创民机伟业 成就精彩人生

  >成本观:设计决定成本 质量决定成本 效率决定成本

  >质量观:精湛设计 精细制造 精诚服务 精益求精

  >廉洁观:珍惜时代 珍惜事业 珍惜家庭 珍惜人生

  >创新观:善于学习 勇于探索 精于集成 敢于超越

 

  

  

圖1.標志

  1)標志的構成與釋義

  標志如圖1所示。

  标志是公司的象征,也是公司視覺識別系统(VI)的核心。公司标志图案从中文简体汉字“飞”抽象演变而来,由一条蓝色飘带和两条绿色飘带组合而成。蓝色飘带如飞机的机头,直冲云霄,代表着公司创建一流航空企業的奋斗目标。两条绿色飘带代表公司肩负着研制我国大型客机和新支线飞机项目,发展和壮大我国民机产业的重大历史使命。

  標志自下往上看是大寫的英文字母“V”,在英文中“VICTORY”代表勝利和成功的意思,總體寓意著騰飛、吉祥、成功。

  圖案采用藍色和綠色兩種顔色。綠色代表了科技和環保,象征著生命和活力,預示著公司研制的大型客機和支線飛機具有經濟性、環保性和舒適性等突出特點;藍色代表和平、安全、速度,預示著公司研制的大型客機和支線飛機必將早日翺翔于藍天。

  

  

圖2.企業簡稱與標志組合

  2)主標志

  標志組合,如圖2所示。

  標識與企業簡稱中英文字體的組合是公司的主標志。主標識是公司及所屬單位的首推標志。公司組合標識是圖形標志與公司專用中文、英文、中英文全稱、簡稱字體組合而成的標志。

  

 

  

圖3 

  

  3)標准字

  标准字,如圖3,图4,图5所示。

  标准字是公司視覺識別的重要内容。公司及各单位全称、简称的中文标准字体和英文标准字体,均为公司以黑体字为基础进行设计的专用字体,必须按照《中国商用飞机有限责任公司企业視覺識別系统(VI)管理手册》中的标准使用,不得擅自变更。

  

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